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江通動畫:創(chuàng)意經(jīng)濟先行者
發(fā)布時間:2010-03-18 瀏覽:486

  2010-3-17?
  荊楚網(wǎng)消息?(湖北日報)?記者?江萌?
  21世紀是知識經(jīng)濟時代,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為代表的新經(jīng)濟形態(tài)層出不窮,它們突出的特點是不以物質消耗為生產(chǎn)基礎,成為綠色經(jīng)濟的最佳選擇之一。?
  當國際產(chǎn)業(yè)轉移浪潮催生出"世界工廠"時,江通動畫以極大的勇氣涉足陌生的"知海",走出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路,成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界"起得最早的人"之一。更重要的是,為五千年文明古國張揚它的靈性、創(chuàng)造力和文化軟實力扛起了一面大旗。?
  10年前,拿著1500萬元,你會做什么?投資房地產(chǎn)錢會翻幾番,炒股票賺得盆滿缽滿。?
  然而,經(jīng)營廣告的朱佑蘭卻把這筆錢投入到一個純粹陌生的行業(yè):制作動畫片。?
  先行者膽識:領先國家規(guī)劃9年?
  2000年,一個與眾不同的小公司,"江通動畫"在武漢誕生。?
  武漢,幾十萬民營企業(yè)中,70%從事第三產(chǎn)業(yè),這其中又有70%是搞零售、開餐館。江通動畫瞄準的卻是創(chuàng)作動畫片。旁人議論,有錢干什么不好,要去玩藝術。?
  其時,中國正迅速崛起為世界工廠。從服裝到鞋子,從家用電器到各色廚房用品,"中國制造"橫掃世界。"人家吃肉,我們啃骨;人家吃米,我們吃糠"。這是人們對中國制造業(yè)汗水工業(yè)的形象描述。?
  "8億件襯衫換一架波音飛機"。辛酸數(shù)字的背后,正是知識經(jīng)濟的神話。?
  一再上演的大片,更是不斷演繹著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的神話。美國影片《哈利波特4》票房近10億美元,投資回報率667%;而波音公司賣出一架一億美元的飛機,利潤率是3%,叱咤全球的波音在哈利波特面前也只能甘拜下風。?
  "資本和技術主宰一切的時代已經(jīng)過去,創(chuàng)意的時代已經(jīng)來臨。"這句從美國硅谷到華爾街的流行語,已經(jīng)引起世界各國的共鳴。"江通動畫"創(chuàng)始人、此前只是偶爾接觸動畫的朱佑蘭,并沒有從理性上意識到:她的選擇,讓她成了中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的"吃螃蟹"之一。?
  作為服務業(yè)新軍的中國動畫業(yè),此時正徘徊低谷。?
  《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》、《哪吒鬧?!份x煌不再,《變形金剛》、《奧特曼》則是橫掃中國。?
  國外動畫的興盛,引發(fā)了朱佑蘭的沉思:動畫這一文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊,中國理應占有一席之地。?
  撇開旁人的非議和不解,朱佑蘭聯(lián)合幾個股東投入上千萬元成立江通動畫股份有限公司。?
  這一投身動漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)舉,比國家出臺《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、引導文化創(chuàng)意和動漫等新興產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略舉措早了9年。?
  當其他企業(yè)還在高能耗、低附加值的傳統(tǒng)制造業(yè)中拼搏,當其他企業(yè)在低門檻的零售、餐飲服務業(yè)中激戰(zhàn)時,江通動畫已提前駛向知識經(jīng)濟的"藍海"。?
  與傳統(tǒng)工業(yè)消耗能源、影響環(huán)境不同,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打開了一條全新的科學發(fā)展之路。?
  【專家點評】(武漢大學動漫產(chǎn)業(yè)研究中心副主任陳瑛教授):產(chǎn)業(yè)發(fā)展要順時而為。傳統(tǒng)的資源消耗型、低工資投入的時代已經(jīng)終結,綠色經(jīng)濟、知識經(jīng)濟引領時代發(fā)展。?
  困頓中堅守:讓理想融合現(xiàn)實?
  滿懷激情,江通動畫懵懵懂懂地闖入了文化產(chǎn)業(yè)。?
  沒有人,就向境外挖人才;不會,就向別人學。慢慢地,江通動畫拉起了一支小規(guī)模的隊伍。?
  然而,剛開始創(chuàng)業(yè)的江通,很快就迎來了致命的打擊。?
  日本、美國的動畫充斥中國電視屏幕,國外動畫巨頭以低價,將中國本土剛剛露頭的動畫企業(yè)逼到了懸崖。?
  國產(chǎn)原創(chuàng)動畫片播出比例不到10%,每分鐘成本2萬元左右的動畫,電視臺報價僅10元至30元。留給江通總經(jīng)理陳萬全的是痛苦記憶:這個賣價只夠員工吃個盒飯。?
  恰在此時,歐美、日韓的動畫業(yè)像傳統(tǒng)制造業(yè)一樣正掀起了一輪大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉移浪潮。糾結、掙扎、迷?!瓚驯Ю硐氲慕▌赢媱?chuàng)始團隊,最終決定:把業(yè)務重心放在承接外包訂單上,借機學習技術與經(jīng)營模式,以時間換空間。?
  當時,房地產(chǎn)已經(jīng)快速升值。陳萬全說,如果當初投資房地產(chǎn),可能早就賺了幾倍,但江通從未后悔和動搖過對動畫的情感。?
  歷史最終回報了江通的執(zhí)著。2005年,江通的外包收入達到4000萬元,終于守住了寂寞,熬過了難關。?
  有了利潤,一個被壓抑許久的夢想再次萌生:動畫原創(chuàng)。?
  【專家點評】(武漢大學動漫產(chǎn)業(yè)研究中心副主任陳瑛教授):發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),發(fā)達國家有人才、技術、經(jīng)驗、贏利模式等優(yōu)勢,中國的新經(jīng)濟形態(tài)一開始就受到巨大挑戰(zhàn),但江通動畫認準了腳下的路,越走路越寬。?
  自主原創(chuàng):奔搶新經(jīng)濟高點?
  在江通公司,只見上百名二、三十歲的年輕人有的投入地畫著人物造型,有的忙著給場景上色。?
  制片徐繼宏隨手拿起一張黑白的卡通圖畫說:"即使一個最簡單的動作,一個人也得按動作步驟畫10張,花去8-9個小時,而這在電視上播出時間僅有一秒。"不僅生產(chǎn)周期長,自主原創(chuàng)投入驚人。一部100集的精品動畫片,需投資數(shù)千萬元。?
  接外包,不操心不擔風險,干嘛要費力搞原創(chuàng)??
  只靠承接外包,永遠只是替外國打工!在江通公司看來,不搞原創(chuàng),永遠無法開發(fā)后續(xù)衍生品。而且,"我們不能讓自己的孩子看著外國動畫片長大,這關乎一個民族的未來。"?
  就在這時,一場政策的春風讓動畫業(yè)開始勃興。?
  2004年,國家廣電總局規(guī)定,國產(chǎn)動畫片的播出總量不得少于60%。這一年,被稱為中國動漫啟動年。?
  2005年春節(jié),江通首部原創(chuàng)動畫片《天上掉下個豬八戒》在央視播出,創(chuàng)下4。17%的高收視率。當年,該片獲得國內動畫界最高獎項--"美猴獎",玩具、書包等衍生產(chǎn)品接踵開發(fā),僅去年就收入1700萬元。2009年,江通實現(xiàn)銷售收入近1。7億元,其中出口1億元,綜合實力全國排名前五。"國家動畫產(chǎn)業(yè)基地"及"國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地"相繼落戶江通,這是我省唯一一家同時擁有兩個國家級基地稱號的文化企業(yè)。2009年,溫家寶總理等國家領導人先后到江通公司考察。?
  原創(chuàng)的喜悅,激發(fā)出江通更大的激情。眼下,江通公司正在策劃《福星八戒》、《餅干警長》、《花木蘭》等10個原創(chuàng)項目。?
  資源有限,創(chuàng)意無限。文化,已經(jīng)成為一個經(jīng)濟和國家軟實力的重要組成部分。?
  大洋彼岸的美國,電影、音樂等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),已在5年前超越汽車、農(nóng)業(yè)與航天業(yè),成為美國最大的出口產(chǎn)業(yè)。"等江通動畫產(chǎn)業(yè)園建成后,還將吸引更多的動漫人才,創(chuàng)造更大的文化產(chǎn)業(yè)蛋糕。做原創(chuàng)的民族動畫精品,這個目標始終如一。"走過10年動漫路,江通董事長朱佑蘭看到了中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更加燦爛的前景。?
  【專家點評】(武漢理工大學藝術與設計學院朱明健教授):從代工到原創(chuàng),既是企業(yè)實際的選擇,又是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。要有自己的品牌、版權,必須要原創(chuàng)。知識經(jīng)濟的內涵,乃是生產(chǎn)的核心不再是技術,而是知識。在日本,動畫出口額已超過鋼鐵,中國文化產(chǎn)業(yè)前途光明。